东方网7月12日消息：《万象》杂志已连续4个月不曾出刊。近日，作家简平在网上晒出一张《万象》的退款单，引起一片哗然，此前盛传的停刊传闻极有可能成为事实。另据消息人士透露，《文景》杂志也已被外媒收购，即将进行大规模改版。今年年初，《花溪》与运营商解除合作；6月，《新蕾》宣布停刊。近段时间，传统人文杂志停刊、改版的消息接二连三地传出，令人不禁担忧:在新“暴风雪”的裹挟下，人文杂志的凛冬是否已？
《万象》杂志于1998年底创刊，是一本面向知识读者的文化休闲杂志，以刊登知性而又谐趣的随笔、散文为主，在产生过巨大的影响。2006年，《万象》曾因为出版方的经济问题出现过延期出刊、拖欠作者稿费的情况。今年二月以后，《万象》已连续4个月未曾更新出刊，再度引发众人对其“停刊”的猜想。
《万象》编辑部一直否认杂志已停刊，并称这几个月不出新刊，是因为编辑部对傅杰的《碎片》一文意见不统一。对于这个解释，许多出版界业内人士都表示无法信服。近日，简平在微博上发出一张邮局退款单，单据上显示《万象》杂志退还了10个月的订阅费；不少订阅者也陆续表示收到了退款，越发印证了此前的停刊猜测。尽管编辑部目前仍原来的说法，但在多数读者看来，《万象》停刊已成既定事实。
据悉，《万象》早年拥有3万订户，读者群稳定，可算是同类“小众”杂志中的翘楚。它的停刊令许多文化人感到惋惜。
《万象》原主编、海豚出版社社长俞晓群在接受记者采访时表示，近来听到《万象》的诸多议论，自己也十分感伤。谈及一些人文杂志的凋蔽现象，俞晓群认为这一方面是杂志的读者定位、内容质量出了问题，另一方面则是方式、商业运行不够到位。对于后一点，有人也提出过疑虑，认为文艺期刊加入商业化元素后，就了自身的艺术个性。但俞晓群认为理想主义与商业化、实用性并不矛盾。他举例说:“时期邹韬奋先生是编杂志的大师级人物，一本《生活杂志》可以脱颖而出，卖到十几万册，究其原因，内容好是一方面，韬奋先生的商业运营也有许多高明之处。比如就产品而言，他称出书为长线，杂志为中线，为短线，他主张三者要联合运行，互补长短，做起来更容易成功。”
“我们需要注意，全国期刊的企业化进程是近两年才完成的。”俞晓群强调大家应跳出“人文刊物”的个案，在整个期刊出版业改制的大背景下，更为客观地看待个别刊物的生灭。随着企业化的深入推进，未来期刊的新生与，会像饭馆的开张关闭、商业产品的上架下架一样正常，期刊市场也会因此而激发出巨大的活力。
相较于俞晓群，《三联生活周刊》的主笔王小峰对纸质人文期刊的看法要悲观得多。他认为，文艺类纸质期刊已经身处十分的，而首要的原因就是当下国内的文化氛围渐趋稀薄。爱读书的人越来越少，纯文化杂志也很难不遭到冷落。
在这个“浅阅读”、数字阅读的时代，文人学者对回归传统阅读的呼声日益高涨，也日益无奈。在王小峰看来，并非新上的碎片信息挤压了传统阅读，而是在社会普遍的功利心态主导下，人们不爱读书了，新技术、新只是为他们不看书提供了种种理由:太忙了，网上的文章都看不过来、手机刷微博刷不完、不下来……甚至于豆瓣网的出现，也加剧了人们的阅读惰性。当阅读逐渐成为一种盲目的跟风和炫耀时，纯文化的消费市场就变得十分扭曲。
另一方面，数字的崛起让传统在各方面都显得被动，事实上《三联生活周刊》也面临同样的冲击。编杂志的重中之重在于的质量，杂志之间势必会形成作者资源的争夺，但无论争夺结果如何，在数量上都比不过网上自行提供资源的作者多。至于如何应对挑战，王小峰表示，杂志不能太“杂”，应该更加细分内容，在与新平行竞争时有针对性地了解自己读者群的需要；传统的严肃读物也需加强市场营销意识，比如《读书》杂志，近年来在内容上精心的改进并没有改变它的销量，是因为市场没有打开，大众并不知道。
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