经济全球化是当代世界经济发展的重要特征之一，推动了国家间的商品、服务、信息、人员等流动，拉近了国家间的距离，成为许多学者研究和讨论的对象。近日，法国知识经济与管理学院经济学教授贝尔纳·吉永（Bernard Guilhon）在“对话”网站发文表示，知识的创造与交流在推动经济全球化发展方面起到重要作用。为从经济全球化发展中获益，国家和企业都需要增加在创新能力和数字经济方面的投资，以减少发展不平等，并应对社会挑战。为了提升创造力，企业需要以式的创新为原则，与新的创新活动参与者建立联系，包括初创企业、实验室等，并建立一个拥有式思维、好奇心和多种专长的团队。
经济全球化是当代世界经济发展的重要特征之一，推动了国家间的商品、服务、信息、人员等流动，拉近了国家间的距离，成为许多学者研究和讨论的对象。近日，法国知识经济与管理学院经济学教授贝尔纳·吉永（Bernard Guilhon）在“对话”网站发文表示，知识的创造与交流在推动经济全球化发展方面起到重要作用。为从经济全球化发展中获益，国家和企业都需要增加在创新能力和数字经济方面的投资，以减少发展不平等，并应对社会挑战。本报记者就此问题采访了有关学者。
吉永认为，到目前为止，经济全球化经历了三个阶段。在第一个阶段中，得益于19世纪末20世纪初开始的运输成本降低，产品的制造地点与消费区域被拆分开来。这意味着虽然货物的运输成本越来越低，但知识和思想的传递仍然昂贵。最具竞争力、人力资源和技术密集型的产业仍然留在发达国家。因为在这一时期，知识和研究的影响在地理上具有局限性，而某一产业在空间上的也将创新、技术进步和经济增长在相应的地理。1870—1913年，跨产业部门的贸易活动在发达国家和发展中国家之间发展起来，形式是将初级商品和制成品进行交换。发展中国家主要生产低技术劳动密集型产品，与发达国家之间的差距不断扩大。抛开两次世界大战时期的情况不谈，1945—1970年情况仍然如此，但在这一时期生产力提高和技术进步变得越来越重要。
第二个阶段是从20世纪五六十年代开始缓慢发生的，随后受到互联网、电信网络发展和通信成本下降的推动开始加速。与此同时，知识转移的成本也在下降。随着对信息的搜索、过滤、存储和处理能力的不断加强，以及知识速度的提高和单位时间传输信息量的增加，带来了“对空间的压缩”，使得对复杂产品和服务网络的远程控制成为可能。信息和通信技术的采用和实施带来了服务业的创新。这种演变有利于生产和服务活动的重组和搬迁，转移生产任务的企业也将技术知识和相应的资质转移到了东道国。国际竞争通过促进更精确的技术细分来影响经济活动，企业、商品或服务被分解成若干容易转移的任务或职能，研究人员的分析对象不再是某一产业或企业，而是任务或功能及它所汇集的劳动。新的研究方式和随之而来的技术革新，让研究人员将分析的核心放在任务上，而非货物上。
在第三个阶段也就是我们正在经历的阶段，由数字经济驱动的经济全球化。数字经济代表着知识和创新能力密集的生产经营活动，促进了在不同领域之间的重叠和交叉点上发展起来的创新活动。目前，数字经济活动以及有关决策、创新和金融中心主要集中在几个有限的地理区域，给这些地区带来了大量利润，引发了对全球知识流的广泛控制、大规模技能转移和有关活动在这些区域内部或附近重新安置。这种演变加强了知识生产和使用的私有化，可能增加国际和国内层面上的不平等，不利于发展中国家应对、人口老龄化等方面的挑战。
在谈及发展中国家应发展数字经济，并使其成为共同进步的杠杆时，法国国立巴黎高等矿业学校管理学研究中心执行主任帕斯卡尔·勒马松（Pascal Le Masson）对本报记者表示，数字化不仅让人们能够接触到世界各地的知识，也让人们面临一个未知的、难以想象的世界。每个人都可以通过自己的创造性活动参与其中，数字化社会将展现为商业关系的广泛普及。发展数字经济需要克服认知固化，勇于探索未知的世界，发明新的事物；还需要鼓励人们加强合作与知识交流，依靠团队力量创新。他，有关机构为创新活动参与者提供渠道，让他们与研发或技术商业化专家进行有建设性的对话，减轻在创新研发过程中对可能面临的困难的担忧。
巴黎商学院管理学教授瓦莱丽·梅兰多尔（Valérie Mérindol）表示，为了保持和提高企业在数字经济下的竞争力，需要提高企业的创造力，从而在利用现有条件基础上，找到新的发展方式。为了提升创造力，企业需要以式的创新为原则，与新的创新活动参与者建立联系，包括初创企业、实验室等，并建立一个拥有式思维、好奇心和多种专长的团队。为了创新，不仅要获取新的知识，还要发展新的创新方法，知道快速实现新想法的途径，以尽快评估新想法的价值。企业往往难以一次性将所有新的、具有独创性的想法付诸实践，但是这些想法都能成为学习的资源，可以在经过重新调整后，应用于其他计划。因此，很好地记录和保存那些未被采用的想法，可以避免创新活动中的重复劳动。
巴黎第九大学研究员塞巴斯蒂安·特朗（Sébastien Tran）提到，参考那些创新能力领先的企业经验，可以发现三个有利的创新活动。第一，许多创新能力较强的企业是通过“以用户为中心”的逻辑来创造价值的。它们在产品开发的每一个阶段都考虑到了最终用户的需要、期待和特点。第二，与其他参与者建立伙伴关系和联盟的能力，是擅长创新组织的独特能力。创新能力较强的企业，甚至会同核心业务与自己差别非常大的其他领域专家或专业机构合作，通过聚集产品和服务来提高核心产品价值，让自己的产品符合市场需求。第三，注重内外部数据分析，也是帮助企业增强创新能力的重要因素之一。
吉永认为，数字经济相关产业对知识和技能的要求非常高，因此有关国家需要动员大量有形和无形资产投资在这个领域，缩小本国企业与处于技术前沿企业的差距，还可以通过鼓励教育和科研机构开展跨学科教学和科研活动促进创新。